6月6日，绍兴银行陈军行长一行赴兰溪越商村镇银行调研指导工作。我行领导班子、部门负责人参加了调研会议。

会上，陈军行长在听取了我行陈卫明董事长关于今年1-5月主要经营指标，以及业务拓展、风险管理、降本增效、内部管理等方面情况后，陈行长对村镇银行新班子提出的从“规模论”向“效益、质量论”精细化管理转变的思路以及取得的成绩予以肯定，并对下步工作提出三点要求：一是坚守定位不放松，回归本源抓好经营，要做出村行特色；二是坚持目标不放松，以提质增效为目标，打造一家“小而美”的银行；三是坚持合规不放松，对潜在风险排查不局限于客户，包括加强系统、员工等方面检查。

期间，绍兴银行计财部、公司部、普惠部负责人陪同调研。