10月18日晚上，我行召开了三季度专项营销活动总结表彰大会。会议由王敏行长助理主持，中层以上干部、全体客户经理参加会议。

会上，王敏行长助理对三季度“活水滴灌·服务小微”专项营销活动情况作总结及通报。行班子对本次活动优秀负责人及客户经理进行颁奖。

卢永超副行长（主持）对整个专项营销活动进行总结，指出从本次专项营销活动中看出，各机构之间、客户经理之间业绩不平衡现象严重，职能部门要针对本次专项活动中存在不足认真分析，并及时拿出应对措施。卢行长对下阶段提出要求：一是总结经验，做好主要指标的查漏补缺工作，重点要抓好30万以下小微贷款的投放；二是拓展基础客户，优化业务结构和客户结构，全行要重视存款基础客户、小额贷款农村客户的拓展；三是提早谋划，积极准备“开门红”活动，计划在11月中旬提前启动，各机构前期要做好基础客户培育、沙龙活动组织等工作；四是控新降旧，加强风险防控，各机构针对大额贷款要提前介入，特别要关注存量100万以下隐性风险客户的排查。临近年底，对于应收利息及资产做到应收尽收。五是提质增效，提高竞争力，全行上下要重视提质增效工作，不断优化存贷款业务结构，提升精细化管理水平。

会上，本次专项活动获奖的优秀负责人、客户经理进行了表态发言。